Historique

En résumé

2001

• Obtention d’un financement de démarrage auprès du Fonds de la recherche en santé du Québec (FRSQ).
  
• Nomination de Gilles Paradis comme directeur scientifique du Réseau.
  
• Consultations auprès des principaux acteurs en santé des populations afin de développer un réseau de collaborateurs. Des rencontres sont organisées avec des représentants des universités Laval, McGill, Montréal, Sherbrooke et UQAM ; des directions de santé publique de Montréal, Québec et Montérégie ; de l’Institut national de santé publique du Québec, et du Ministère de la santé et des services sociaux.

2002

• Mise sur pied du comité d’implantation intérimaire (CII), constituant la plus haute instance décisionnelle du réseau. Formé de chercheurs, ce comité (aujourd’hui devenu le comité d’administration) détient un rôle exécutif et administratif et se charge, notamment, de l’approbation des dépenses budgétaires.
  
• Adoption de la Charte

2003

• (Octobre) Première assemblée générale du RRSPQ, à Drummondville, Québec. Adoption des objectifs et priorités stratégiques du RRSPQ.
• Les thèmes suivants sont retenus comme priorités d’action :
  • Bases de données
  • Études longitudinales
  • Géomatique
  • Inégalités sociales
  • Partage et utilisation des connaissances
  • Santé mondiale
  • Soins et services de première ligne
  • Soutien à la réflexion théorique en santé des populations
  • Soutien aux développements méthodologiques

2004

• Mise en oeuvre des programmations stratégiques des axes.
  
• Les axes Soutien à la réflexion théorique en santé des populations et Soutien aux développements méthodologiques sont retirés de la programmation.
  
• Dépôt de la première demande de renouvellement 2004-2009 (hyperlien vers le document). Le RRSPQ obtient un score de 4,5/5,0 et est coté premier des six réseaux en liste à ce concours. Malgré un financement cible de 1M déterminé par le FRSQ, le Réseau obtient $500K/an.

2006

• Arrêt des activités de l’axe Géomatique.
  
• Les travaux des axes Bases de données et Études longitudinales sont au ralenti en raison de difficultés méthodologiques et administratives autour de l’accès aux données.

2009

• Dépôt de la deuxième demande de renouvellement 2009-2013 auprès du FRSQ. Encore une fois, le Résau est coté premier des réseaux au concours avec une note de 4,5/5,0. Le RRSPQ demande un financement de 1M$/année. Compte tenu du contexte de restriction budgétaire dans lequel le Québec est plongé, le RRSPQ n’obtient que $550K/an, soit la moitié du budget.
  
• Deux nouveaux axes sont créés : Éthique et santé publique ; Nouvelles technologies de l’information.
  
• Les axes présentant des résultats positifs sont consolidés : Inégalités sociales de santé et Parcours de vie ; Partage et utilisation des connaissances ; Santé mondiale ; Soins et services de première ligne ; CEDAL (Consortium sur l'exploitation des bases de données administratives longitudinales).

Pour l’historique détaillé, cliquez ici (fichier PDF à venir).